张之君：从赤脚医生到百强舵手的哲学企业家
在贵州商界，张之君是一个既熟悉又神秘的名字。熟悉，是因为“神奇百盛”“星岛酒店”“君之堂药业”等品牌早已融入城市记忆；神秘，则源于这位掌管着资产超12亿元、横跨多个产业的百强集团创始人，常年保持着近乎“隐士”的生活方式——他每日习字、研读哲学，身无分文却坐拥商业帝国，以独特的平衡智慧引领企业穿越经济周期。
一、走出南阳的“娃娃头”
1947年，张之君出生于河南南阳。这片诞生过范蠡、张仲景的沃土，赋予了他最初的灵性。儿时的他是村里的“孩子王”，曾机智地“破解”母亲在面粉缸做的记号，与伙伴共享烙饼；也曾用麦管偷饮母亲珍藏的野生蜂蜜。这份胆大心细、善聚人心的特质，似乎预示着他未来的道路。
1962年随父迁居贵州后，他的人生轨迹开始转变。初中时因书法天赋受老师鼓励，从此笔墨相伴一生。从都匀卫校毕业后，他主动赴贫困山区担任“赤脚医生”，这段经历不仅磨炼了他的意志，更让他积累了宝贵的医药知识。1986年，他凭借勤奋以第一名的成绩考入遵义医学院高资班，完成了从中专生到专业医者的跨越。
二、两次创业，构筑商业版图
上世纪80年代末，张之君面临人生重要抉择：是继续做安稳的眼科医生，还是下海创业？他最终选择与兄长张芝庭共同租赁厂房，研制“脚癣一次净”，背着药品走村串巷推销。这份勇气成就了“神奇”品牌的崛起，到20世纪末，神奇集团已成为资产超10亿元的制药龙头。
然而，真正的企业家从不满足于一次成功。2000年，53岁的张之君二次创业，创立百强集团。他凭借地产项目赚得第一桶金后，迅速聚焦制药主业，通过收购、联合建立了完整的研发、生产、销售体系。到2008年，集团药业产值已超6亿元。
更难能可贵的是他的战略眼光。在“多元化扩张、专业化经营”理念指导下，他巧妙运用“借势、借牌、借力”策略：与马来西亚金狮集团合作打造“神奇百盛”；与中国保利集团联合开发温泉新城；参与国企改制盘活“味莼园”“金凤凰”等老品牌。短短八年，百强集团发展为拥有30多家企业、年销售额15亿元的多元化集团。
三、哲学思维与“知止”智慧
张之君常说：“现代企业家，一定要有思想。”他笃信儒家“内敛、厚重、明道、知止”的智慧，并将其转化为企业管理哲学。
2007年，当百强集团扩张势如破竹时，他出人意料地按下了“暂停键”，要求集团从“外延式扩张”转向“内涵式提升”。这一“知止”的决策，让企业在随后的金融危机中安然无恙。在家族企业管理上，他引入“三权分立”思想，通过股权优化和职业经理人制度，将百强打造为既能保持家族企业凝聚力、又能避免其弊端的“泛家族企业”。
四、朴素生活与丰盈内心
与想象中企业家不同，张之君生活极为简朴。他常身无分文，曾因忘带钱在收费站尴尬筹措；他的日常是规律的跑步、游泳，以及无处不在的阅读——床头、沙发、卫生间都放着《曾国藩》《货币战争》等书籍。每日练习书法是他雷打不动的功课，百强集团的“百强”二字正是他的手笔。
他为自己定下“健康人生、快乐人生、精彩人生”的目标，追求“诗人的浪漫、书法家的豪放、企业家的胸怀、经济学家的思维、哲学家的智慧”等多重境界的融合。办公室墙上的《君行健》手书，既是他的座右铭，也是他对企业文化的定义：既有“追求卓越，永不懈怠的商业豪情”，又有“守正出奇，阳光公正的道德情操”。
从顽皮聪慧的南阳少年，到扎根贵州的赤脚医生；从“神奇”品牌的联合创始人，到百强集团的掌舵者——张之君用六十余载人生，诠释了一位中国民营企业家的独特成长路径：以医术仁心起步，凭商业智慧腾飞，最终在哲学思辨中觅得平衡之道，在笔墨书香里涵养人生境界。他的故事，不仅是一部企业成长史，更是一位中国企业家寻找精神家园的心灵史诗。
